典意义上正确的地点意味着将

合适的时间 最初该原则意味着按照供应商报价单或您的采购订单中指定的时间准时交付产品或服务。今天这个原则可以称为 正确的可访问性 。 采购计划第 步 产品或服务应该在您真正需要时可用。例如您签订了一份为在线商店编写软件的合同。确保供应商有足够的开发人员在您需要的时间范围内完成任务。 如果你在新大楼的一楼有一家商店并且你在新年前购买橘子请优先选择在当地拥有大型仓库的供应商。不要从阳光明媚的格鲁吉亚订购很多即使它们便宜一点。您不知道假期前一天会从您那里购买多少水果。 确保合同适当注意正确的交货时间并考虑到供应商满足规定期限的能力。

正确的位置 在经正确的货物交付到指定地点一切都必须妥善包装并安全运输。但是总是需要将山送到穆罕默德那里还是有时自己上山更容易 采购计划第 步 您需要直接在您的仓库检查货物的质量还是 马其顿 WhatsApp 号码列表 可以由专门的代理商在现场检查质量和完整性以直接发货给客户 您可以在您的设备部件制造商集中的区域创建一个集中仓库。或者在供应链中结合其他现代技术 这将降低成本和风险。 注意正确和专业的物流。请记住最好重新审视经过验证的供应链或鼓励供应商尝试新方法。 合适的价格 买便宜的东西并不总是意味着少付钱。

一家公司提供免费的咖啡机这些咖啡机只能与该公司的某些豆荚一起使用。当然每个人都想得到一个免费的咖啡机。 采购计划步骤 但事实上咖啡机的成本已包含在胶囊的成本中并随后多次获得回报。签订购买协议时值得考虑一段时间内的所有成本以及后续销售和处置的成本。 看看工具的购买无论是办公设备流水线的部件还是人力资源都不是单独的东西。尝试将其转移到最终产品中。 一把用回收罐制成的廉价斧头比一把用特殊钢制成的名牌斧头砍的木柴要少立方米。贵公司一个便宜的专家连柴都能砍 始终关注总体拥有成本 以及该值与贵公司业务模型的关系。