地点的场景中，它并没有将客户放在首位，而是将期望的排名提升换成周到的、精心策划的用户体验。 不适合企业 #2：本地企业列表是一劳永逸的交易 我发现这个建议特别令人担忧。即使对于中小型企业，我也不认为这是真的，而在企业层面，这完全是错误的。我猜这个建议源于对单一本地企业的想象。他们创建了自己的“Google 我的商家”列表，并用良好的数据构建了大约 20-50 条结构化引文。会出什么问题？ 首先，他们可能忘记了他们的公司名称与 10 年前不同。哦，他们确实在 5 年前搬到了城里。这些旧数据位于像
Acxiom 这样的主要聚合器中的某个地方，不知何故，由于数据流的变幻莫测，它最终出现在 Bing 上，Bing 用户感到困惑并向 Google 报告说 GMB 上的新地址是错误的上市……等等等等。在数据流和众包编辑之间，本地商业列表的设 客户名单 置和忘记方法是等待发生的麻烦。 现在将其乘以 1,000 个营业地点。并补充说，该企业昨天开了两家新店，关闭了一家。而且他们刚刚收购了一家新连锁店，不得不重新命名其所有资产。而且 25 个列表上的电话号码似乎有问题，因为他们在公司收到了激动人心的投诉。上周，他们仅在谷歌
上就收到了 500 条必须管理的评论，而且他们的一个竞争对手似乎给他们留下了负面评论。哇——Moz Local 报告了 700 个重复的列表！该品牌本周有 250 个Google 问答查询要回复。有人刚刚将垃圾箱的图片上传到他们在圣达菲的 GMB 列表中…… 不仅要建立列表，还必须监控数据降级，并针对不可避免的业务事件、对消费者的响应和垃圾邮件进行管理。中小型企业很难做到这一切，但企业忽视这一点是危险的！ 非企业#3：只做X 每次出现新的本地搜索功能或最佳实践时，您都会发现出版物说“只做 X”即可实施。我从企