并不是每个人都已经意识到，如果员工不了解如何使用所有这些，或者不想这样做，那么新技术的引入，甚至与它们一起工作的发达基础设施的存在，都不会为企业带来太多价值，认为这是当局的另一个发明。因此， 人力资源的称职工作对于数字化转型的成功非常重要 无论是在个人人力资源流程的数字化层面，例如， 员工参与的招聘、 适应 或 评估，还是以复杂的方式 对于数字文化的发展和 抽相关的数字技能。 俄罗斯数字化转型的重点： 事实 ： 的俄罗斯雇主已经在对现有员工进行高级培训。
以消除公司内部缺乏数字能力的问题方法。 首先是创建新的数字职位并吸引市场人士。这是 的受访者所做的。另有 的公司用新员工替换了不合格的员工，基本上没有创造新的 泰国 WhatsApp 号码列表 就业机会，也没有提高俄罗斯的整体数字素养水平。 除了这种与人员合作的方法存在争议的社会责任之外，重要的是要注意市场上数字专家的数量是有限的。通过寻找已经存在的恒星，您会冒金钱和时间的风险。您将不得不为经过验证的专业人士多付钱是合乎逻辑的，但原则上您可能找不到他。此外， 培养 普通员工的数字技能也很重要 处理数据的能力和远程工作技能将对所有级别都有用。
消除人员和能力短缺的方法： 事实 ： 的俄罗斯公司将劳动力成本降低视为数字化转型的主要可衡量效果。该指标在区域卫生积极影响列表中位居首位。 现代技术和发达的数字文化有助于减少员工的缺陷和错误数量，让您花更少的时间在商品和服务的生产上，以及与同事、合作伙伴和客户的沟通上。 数字业务转型的实际影响： 另外，我想提请注意一个事实，即 的受访者没有注意到数字化转型带来的任何积极影响。重要的是不要在这里 仓促下结论。这可能是由于数字化转型的低效率和数字化转型实施的早期阶段。 重要的是要了解数字化转型是一场持久战。